Книги по микроэкономике
Разделы библиотеки
Рис. 2.10. Цели портфеля инвестиционных проектов
Рис. 2.9. Структура управления портфелем инвестиционных проектовСуществуют два варианта инвестиционных . Первый это выполнение всех управленческих функций, связанных с , его держателем на самостоятельной основе.Второй вариант это передача большей части другому лицу в форме .В первом случае должен решить следующие задачи по :1. Определить цели и тип портфеля.2. Разработать стратегию и текущую программу управления портфелем.3. Реализовать операции, относящиеся к управлению портфелем.4. Провести анализ и выявить проблемы.5. Принять и реализовать корректирующие решения.Во втором случае основная задача правильно определить объект ( инвестиционные, общественные , специализируемые и т.д. ) для .Стандартные цели инвестиционных приведены на рис. 2.10.
Рис. 2.8. Функции управления инвестиционным портфелем в иерархической системе управленияУправление инвестиционных включает, как и любым сложным объектом с переменным составом, , анализ и регулирование состава . Кроме того, любым включает в себя осуществление деятельности по его формированию и поддержанию с целью достижения поставленных перед целей при сохранении необходимого уровня его и минимизации , связанных с ним.В общем виде структура инвестиционных показана на рис. 2.9.
Первая схема. заранее определяет границы, в рамках которых происходит разделение инструментов по , сроку и доходности, таким образом формируются корзины с определенными характеристиками. Каждой корзине отводится определенный фиксированный вес (доля) в . Эта доля остается постоянной с течением времени. Состав корзин может меняться под воздействием различных :- макроэкономической ситуации;- изменения критериев инвестора;- изменений, произошедших с проектом или ценной бумагой.Вторая схема. придерживается гибкой шкалы весов корзин в . Первоначально формируется исходя из определенных весовых соотношений между корзинами и их элементами. В дальнейшем они пересматриваются в от результатов анализа финансовой ситуации на рынке и ожидаемых изменений товарного и финансового .И та, и другая схема подразумевает иерархический подход к анализу и отбору, как элементов корзин, так и элементов . Суть иерархического подхода показана на рис. 2.8. Он позволяет четко распределить полномочия и обязанности в группе инвестиционного менеджмента фирмы.Руководитель группы или инвестиционного выполняет составом : определяет инструментов по корзинам, определяет веса корзин в , осуществляет действий в случае перераспределения инструментов между корзинами. Каждый подчиненный, как правило, занимается или "ведет" одну или несколько корзин.
Корпорации стратегия инвестиционная синтез прибыль мировая экономика экономической теории домашнего хозяйства. Партнеры бухгалтерский учет, как основа контроля исполнения бюджета. Обучение.
Комментариев нет:
Отправить комментарий